关键是企业要把工作时间分成四个部分.
固定现场工作时间: 在此期间,员工需要到办公室参加会议, 协作工作和社交聚会. 对于这需要多长时间,并没有严格的规定, 但调查显示,雇主通常希望 至少三天 一周,而工人们想要的更少.
固定弹性工作时间: 在这些时间里,所有员工都可以远程工作, 但要有固定的标准工作时间——比如上午10点到下午3点. 这些时间将取决于组织的需要和所需的团队合作程度.
弹性工作时间: 除了固定的工作时间外,工人们还可以选择什么时候工作来弥补他们的全部工作时间.
锁定时间: 重要的是要防止过度, 通过“关门时间”(晚上7点到早上7点)设置限制,可能会产生自残行为, 例如,在此期间,除非绝对必要,否则员工被强烈劝阻不要工作.
本文首次发表于 谈话 as 早晨型或晚上型? 工作时间的选择是职场灵活性的下一件大事. 斯蒂芬·沃尔克(Stefan Volk)是国际商务副教授,也是该机构的联合主任, 心和思想在商业研究小组, 365be体育商学院.
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